舰队指导

提供了三种指导模型:

• 参与中心管理委员会
• 集团通过培训指导,例如,在手稿准备,格兰特写作,科学报告和研究领导力
• 个人目标明确的指导,成员分别匹配导师在舰队(或者在某些情况下,外部舰队)基于他们的需求。例如,指导申请晋升,格兰特写作,或提供职业建议。

自2017年底启动程序,超过80指导对已经形成。2021年引入新的Mentorloop平台(见下文)“重置”参与导师项目的统计与指导对37个活跃,并提供一个基准,未来能够衡量进展。

目前,32%的学生,55%的研究员,助理人员的67%,65%的首席调查人员参与导师和学员的辅导计划。

四个定制,个人辅导项目是可用的:

• 青年研究人员探索职业选择
• 在学术界之外的产业,研究人员考虑的工作
• 在学术界,对于那些研究人员观察建立自己的学术生涯
• 女性在舰队,专注于挑战女性在干细胞所特有的。

除了上面的模型中,舰队也利用外部辅导项目为其成员提供增强的机会,例如,来自澳大利亚妇女和领导赢得奖学金(WLA) 11个成员国推进他们的领导能力WLA旗舰项目,前缘。

基于反馈Centre-wide调查我们的成员,舰队审查其指导策略,成员反馈推动重大改进项目。特别是,导师和学员要求更多的指导或培训。

舰队已经开始扩大目前的导师网络包括国际合作伙伴和行业代表,与多样化的职业经历和校友,包括四个新行业领域的导师工作从研究和商业创业。

我们已经开始添加新的导师外部舰队,与前四个工作在一系列大学环境包括商业和研究管理和研究。其他新导师高级国际研究机构的研究人员,包括来自舰队的三个伙伴组织。

舰队已经就业指导管理平台Mentorloop促进现有的辅导项目,为学员提供改进的能力匹配的导师,并提供评估工具测量中心辅导计划的有效性。平台还提供培训导师和被辅导者资源加强接触,反应中添加成员的反馈。

2021年9月推出以来,87名舰队成员(会员)的38%已经签署了Mentorloop程序。