船队管治架构

舰队执行委员会协调跨七个节点的研究和业务，以确保中心的研究符合其关键绩效指标。该团队每年召开两次会议，讨论预算、人员和绩效目标，每月通过电话会议更新情况。

舰队咨询委员会协助执行团队为FLEET制定战略计划，以实现其目标，特别是在与工业界、学术界和政府建立联系方面。咨询委员会每年与执行小组举行会议，审查中心的进展情况，并提出一份关于优势、劣势和机会的报告。执行团队将根据咨询委员会的建议，制定包含预算和绩效目标的年度运营计划。

舰队也有一个国际科学咨询委员会(ISAC)就FLEET的科学方向提供意见，并根据国际标准对研究质量进行基准测试。ISAC每年与执行团队会面，介绍FLEET的科学进展和未来的科学计划，并制作一份年度报告，将FLEET的进展放在国际背景下，并为未来的方向提出建议。

此外，FLEET拥有5艘策略管治委员会成立的目的是执行中心的战略计划。点击下面的图表查看每个委员会的成员。